The process of identifying, measuring, analyzing, interpreting, and
communicating information for the pursuit of an organization’s goals.
(Proses mengidentifikasi, mengukur, menganalisis, menafsirkan, dan
mengkomunikasikan informasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi)
Manajerial akuntansi menyediakan data penting dengan
organisasi-organisasi yang benar-benar berjalan. . Akuntansi manajerial
juga disebut sebagai manajemen akuntansi Akuntansi keuangan
menyediakan scorecard di mana perusahaan secara keseluruhan kinerja
masa lalu dinilai oleh pihak luar. Managerial akuntan menyiapkan
berbagai laporan. Beberapa laporan berfokus pada seberapa baik manajer
atau unit bisnis telah melakukan-membandingkan hasil aktual dengan
rencana dan tolok ukur. Beberapa laporan memberikan tepat waktu, sering
update pada indikator kunci seperti perintah yang diterima, order
backlog, kapasitas pemanfaatan, dan penjualan. Laporan analitis lain
siap yang diperlukan untuk menyelidiki masalah spesifik seperti
penurunan profitabilitas dari suatu lini produk.Namun laporan lain
menganalisa situasi bisnis yang sedang berkembang atau peluang.
Sebaliknya, akuntansi keuangan adalah berorientasi pada memproduksi
terbatas resep tertentu tahunan dan laporan keuangan kuartal sesuai
dengan Generally Accepted Accounting Principles (GAAP). ( Ray H. Garrison , Eric W. Noreen 1999)
»Financial accounting vs Manajerial akuntansi: Manajerial akuntansi berbeda dari akuntansi keuangan dalam sejumlah cara-cara yang dibahas secara singkat di bawah ini. Klik di sini untuk studi mendetail mengenai perbedaan antara akuntansi keuangan dan manajerial.
»Financial accounting vs Manajerial akuntansi: Manajerial akuntansi berbeda dari akuntansi keuangan dalam sejumlah cara-cara yang dibahas secara singkat di bawah ini. Klik di sini untuk studi mendetail mengenai perbedaan antara akuntansi keuangan dan manajerial.
»informasi yang di butuhkan Akuntansi Manajerial:
Setiap organisasi-besar dan kecil memiliki manajer. Seseorang harus
bertanggung jawab untuk membuat rencana, mengatur sumber daya,
mengarahkan personel, dan mengendalikan operasi. Setiap tempat mangers
melaksanakan tiga kegiatan utama perencanaan, mengarahkan dan
memotivasi, dan pengendalian. Lanjutkan membaca.
»Sejarah Managerial Accounting:
Managerial accounting berakar pada revolusi industri pada abad ke-19.
Selama periode awal ini, sebagian besar perusahaan yang dikontrol ketat
oleh beberapa pemilik-manajer yang meminjam didasarkan pada hubungan
pribadi dan aset pribadi mereka.Karena tidak ada pemegang saham dan
kecil eksternal tanpa jaminan utang, ada sedikit kebutuhan untuk
laporan keuangan yang rumit. Lanjutkan membaca.
»Kode Etik Akuntan Manajemen:
Para praktisi manajemen akuntansi dan manajemen keuangan memiliki
kewajiban kepada publik, profesi mereka, organisasi mereka layani, dan
diri mereka sendiri, untuk mempertahankan standar tertinggi kode etik.
Dalam pengakuan kewajiban ini, Institut Akuntan manajemen telah
diundangkan standar berikut kode etik bagi para praktisi manajemen
akuntansi dan manajemen keuangan. Kepatuhan terhadap standar-standar
internasional ini merupakan bagian integral untuk mencapai tujuan
manajemen akuntansi. Lanjutkan membaca.
»The Certified Management Accountant
(CMA): Seorang akuntan manajemen yang memiliki kualifikasi yang
diperlukan dan yang memiliki ujian profesional yang ketat mendapatkan
hak untuk menjadi dikenal sebagai bersertifikat Management Accountant
(CMA). Di samping prestise yang menyertai penunjukan profesional, CMAs
sering diberikan tanggung jawab yang lebih besar dan kompensasi yang
lebih tinggi daripada mereka yang tidak memiliki sebutan
demikian. Informasi tentang menjadi program CMA CMA dan dapat diakses
pada Institute of Management Accountants
0 komentar:
Posting Komentar